在變化中保持好奇心，在喧鬧中保持冷靜的態(tài)度，信仰技術(shù)、注重邏輯，這是李彥宏性格，也是構(gòu)成百度態(tài)度與方法的基因。

　　跟百度董事長兼CEO李彥宏一起工作，可能會壓力很大。

　　“他幾乎永遠(yuǎn)在線�！币晃话俣荣Y深員工這樣描述李彥寵的工作節(jié)奏，“早上永遠(yuǎn)是最早的那個(gè)，一上線就看到他在線；晚上我睡覺的時(shí)候，他還在；周六不是工作日，大家一般上午9點(diǎn)多上線，他也在線，有時(shí)候還會看到給我提問題的留言�！�

　　這個(gè)在線，指的是百度自己的即時(shí)通信工具“百度Hi”。內(nèi)部溝通，也沒必要有會員等級體系，李彥宏不太可能24小時(shí)掛機(jī)。

　　對李彥宏身邊的人來說，他的勤奮讓人印象深刻。當(dāng)然，“勤奮”在互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者中只是個(gè)比較基礎(chǔ)的品質(zhì)，有趣的是對他而言，“勤奮”的驅(qū)動(dòng)力問題。

　　世俗定義的那些成功不用多談，但壓力當(dāng)然是存在的，正如李彥宏自己所說，“過去的2012年對百度可能是近些年最困難、最不容易的一年，外界對我們的發(fā)展有質(zhì)疑——百度是不是錯(cuò)失了布局未來的先機(jī)？只能躺在領(lǐng)先優(yōu)勢上吃老本？缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和能力？未來在哪里？”

　　在2013年1月19日的百度年會上，他對這些問題一一給予了解答，懂的人自然消除疑慮。危機(jī)危機(jī)，“危”沒那么大，“機(jī)”也并沒有變小。

　　顯然，所謂壓力，并不是李彥宏勤奮的全部理由。

　　變化與好奇

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)從無到有15年之后，世界再一次開始急速變化。

　　技術(shù)在變化。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大信息誕生與計(jì)算的過程中，過去幾年，語音、圖像和機(jī)器智能等基礎(chǔ)技術(shù)快速發(fā)展。就如李彥宏所說，“語音識別最好已經(jīng)達(dá)到92%的準(zhǔn)確率，提升速度比過去15年的總和還多，而只要達(dá)到98%，就和正常人與人的交流識別差不多了”。當(dāng)量變導(dǎo)致質(zhì)變，技術(shù)的本質(zhì)性演進(jìn)將反映到各種與人相關(guān)的產(chǎn)品中去，并最終改變社會的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

　　用戶行為在變化。中國網(wǎng)民達(dá)到5億，智能手機(jī)全年出貨量過億，實(shí)時(shí)在線、碎片化信息獲取與創(chuàng)建、終端用戶年齡門檻越來越低，這一切都在不斷消減過去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的空間，快速拓寬新產(chǎn)品的成長空間。

　　整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)環(huán)境也在變化。在創(chuàng)新的逼迫與鼓勵(lì)之下，更多戰(zhàn)場硝煙彌漫，更多產(chǎn)品潛行與爆發(fā)，就像地殼的運(yùn)動(dòng)一樣，互聯(lián)網(wǎng)從蠻荒中誕生的“寡頭體系”與成熟規(guī)則還沒來得及形成，就已經(jīng)面臨分裂與重建。

　　就在這樣的變化之中，百度像山一樣橫亙在那里，李彥宏手里拿著過去發(fā)展所得到的一副牌，是什么感覺？

　　“我覺得興奮與激動(dòng)�！崩顝┖暝�2013極客公園創(chuàng)新大會上毫不猶豫地說，“為什么？因?yàn)楹孟窈芏鄸|西又要重來一遍，把PC互聯(lián)網(wǎng)‘嘩’的一下推翻，又有很多新東西出來。”

　　過去的變化讓百度與搜索引擎市場得以走到今天這一步，而新的變化，在一個(gè)基礎(chǔ)更好的世界，又讓一切變得更加有趣。技術(shù)竟然能將世界改造到現(xiàn)在這種模樣，這本身已經(jīng)讓人驚嘆，而作為一個(gè)個(gè)體，自己還能深刻參與其中，無論是誰，都將由此得到“勤奮”的充足動(dòng)力與鼓勵(lì)。